PROJECTMANAGEMENT

Het is een voordeel maar geen vereiste dat er voorafgaand aan

een project een traject heeft plaatsgevonden waarbij met de

doelgroep is gesproken. Wel is belangrijk dat de behoefte van de eindgebruiker leidend is bij de uitvoering van het projectmanagement.

Het is tijd om de resultaten van het voorgaande traject om te zetten in de praktijk.

 

De verschillende interne stakeholders  gaan aan de slag om de klantwensen die naar boven zijn gekomen te implementeren. Mijn rol hierin is de aansturing van het (project)team en het project management op me nemen.

 

Naast de “hygiëne factors” die in de basis moeten kloppen, zijn het vaak de details die de eindgebruiker bijblijven en tevreden stellen. Denk aan een onverwachte maar welkome attentie of een persoonlijk bericht. Om het gewenste resultaat te bereiken zullen deze activiteiten bijvoorbeeld goed doorgevoerd moeten worden in de organisatie om de kwaliteit te kunnen borgen en de aanpassingen de standaard manier van werken te maken.  Key hier is communicatie en de marketingstrategie.

                © 2018 by Myrthe Stevens